En resa av engagemang, utveckling och stolthet

Efter över två decennier av utveckling, engagemang och ledarskap lämnar nu Roger Sixtensson sin roll som VD för FALAB/LIBO. Från att ha börjat som fastighetschef till att leda bolaget genom utmaningar och framgångar har resan varit både lärorik och givande. Med stolthet ser han tillbaka på åren som både format honom och organisationen - och nu väntar ett nytt kapitel med familj, musik och nya möjligheter.
En resa av utveckling, engagemang och stolthet
Att gå från fastighetschef till VD är en resa som få gör, men för vår avgående ledare har det varit en spännande och givande väg att vandra. Sedan starten 1999 har han haft förmånen att växa in i sin roll och bidra till företagets utveckling på ett sätt som skapat stor tillfredsställelse. "Det har varit en fantastisk resa, och jag har verkligen uppskattat att gå till jobbet varje dag," säger han med ett leende.
Genom åren har han haft möjligheten att lära känna verksamheten från grunden, något som gett honom en unik insikt i både dess utmaningar och möjligheter. "Det är en stor fördel att ha fått den tiden att växa in i rollen och förstå alla aspekter av företaget. Jag har verkligen känt att jag kunnat bidra på ett meningsfullt sätt."
Utmaningar och lärdomar
Att balansera affärsmässiga krav med förväntningarna från kommunägaren har varit en av de största utmaningarna, men också en av de mest lärorika delarna av uppdraget. "Fastighetsutveckling är ingen quick fix, utan kräver långsiktighet och kontinuitet," förklarar han. Att leda ett företag där olika intressen ska samsas har krävt fingertoppskänsla, tydlighet och en vilja att ständigt förbättra verksamheten.
"En viktig insikt har varit att det sällan finns enkla lösningar. Det gäller att ha tålamod och att arbeta strategiskt för att nå de långsiktiga målen. Ibland kan det kännas som att framstegen går långsamt, men när man tittar tillbaka inser man hur långt vi har kommit."
Bygga en organisation för framtiden
En av hans största prestationer är att ha byggt en organisation som presterar och utvecklas tillsammans. "Att se det engagemang som personalen visat genom åren har varit otroligt inspirerande. Jag har velat tillföra entreprenörskap och en lagkänsla, och det känns som att vi verkligen har lyckats." Han betonar vikten av samarbete och en gemensam vilja att driva verksamheten framåt.
Att forma en kultur där medarbetarna känner sig delaktiga och motiverade har varit en av de mest givande aspekterna av ledarskapet. "När man ser hur människor växer i sina roller och hur deras engagemang smittar av sig på organisationen, då vet man att man har gjort något rätt. Det är en fantastisk känsla."
Stolthet över projekt och framtidstro
Det är svårt att välja ett enskilt projekt att vara mest stolt över, men han nämner flera som betytt extra mycket: Björkhagaskolan, Passivhusen på Idengatan, Arenahallen och Lindbackaskolan, för att nämna några. "Alla dessa projekt har bidragit till kommunens utveckling, och det har varit en ära att få vara en del av dem."
Han ser med stolthet på det arbete som lagts ner och känner att bolaget står väl rustat inför framtiden. "Vi har arbetat hårt för att anpassa oss till dagens krav, och den linje vi nu följer ger oss en stabil grund. Med det engagemang som finns i organisationen är jag säker på att vi är på rätt väg."
Personliga reflektioner och lärdomar
Med åren har han lärt sig mycket, och en insikt han gärna delar med sina kollegor är vikten av att vara engagerad och att tydligt kommunicera arbetets detaljer till ägaren. "Fortsätt informera och förklara – det är avgörande för att skapa förståelse och framdrift."
När han ser tillbaka på sin tid som VD är det framför allt personalen han kommer att sakna. "Engagemanget och glädjen i vardagen har varit fantastiskt att få uppleva. Att få arbeta med så kompetenta och passionerade människor har varit en stor förmån."
Nästa kapitel – mer tid för familj och musik
Nu ser han fram emot nästa fas i livet, där han får mer tid att vara make, pappa och morfar. "Det känns fint att kunna fokusera mer på familjen nu. Jag har alltid försökt prioritera dem, men att ha mer tid tillsammans ska bli något alldeles extra."
Han har också ambitioner att återuppta gamla intressen. "Jag kanske även dammar av min gamla Fender Stratocaster – även om jag inte har alltför stora förhoppningar om hur det ska låta!" säger han och skrattar. Musik har alltid varit en passion, och nu finns äntligen möjligheten att utforska den igen.
När han summerar sin resa med tre ord blir svaret: Utvecklande, Engagerande och Tillfredsställande. Och det är precis vad hans tid i företaget har varit – för honom själv, för kollegorna och för hela organisationen.
Sidinformation
- Senast uppdaterad:
- 23 april 2025
- Publicerad:
- 3 april 2025