Välkommen Mikael Kihlberg

Här kommer en presentation av vår nya VD.

Vad var det som lockade dig till uppdraget som VD för FALAB/LIBO?
– Det som lockade mig mest var egentligen två saker. Dels möjligheten att arbeta bredare som fastighetsbolag och ta ett större samhällsansvar, dels att få verka i en blomstrande kommun som Lindesberg tillsammans med ett så fint bolag som FALAB/LIBO, med stora möjligheter framåt.

Vilka är dina viktigaste prioriteringar under det första året?
– Min främsta prioritet är att lära känna bolaget på djupet – både personalen och de fastigheter vi äger. Jag vill också sätta mig in i de utmaningar vi står inför och de projekt som ligger i startgroparna, inte minst nybyggnationen i Rådhuskvarteret. Samtidigt är det viktigt för mig att bygga goda relationer med kommunens olika samarbetspartners och med aktörer i det lokala näringslivet.

Kan du berätta lite om din bakgrund och var du har arbetat tidigare?
– Jag kommer närmast från Melins Fastigheter där jag var VD i ungefär 8,5 år. Bolaget är privatägt och har fastigheter i Örebro, Kumla, Hallsberg och Nora. Innan dess arbetade jag som ekonomichef på Asplunds Bygg och dessförinnan som revisor på KPMG, där jag bland annat jobbade med flera allmännyttiga bostadsbolag i Dalarna.

Hur vill du att bolaget ska bidra till trygghet och trivsel för hyresgästerna?
– För mig är det oerhört viktigt att vi är närvarande och lyhörda gentemot våra hyresgäster. Vi behöver fånga upp signaler kring otrygghet eller trivsel och agera snabbt. Jag vill att våra hyresgäster ska känna att deras hem är en plats för vila och återhämtning – men också för gemenskap.

Vad gör du på fritiden?
– Jag har en ganska aktiv fritid. Mycket tid går åt till att vara tränare i skidor och skidskytte för mina två grabbar. När vi får möjlighet åker vi gärna upp till fjällen för att åka längdskidor på olika platser.

Vilken roll tycker du att ett kommunalägt bostadsbolag bör spela i kommunens utveckling?
– Vi har en viktig roll i att skapa förutsättningar för tillväxt och stadsutveckling. Självklart genom att bygga bostäder, men också genom att öppna upp för fler aktörer att investera i kommunen. Utöver det vill jag att vi tar ansvar inom hållbarhetsfrågor och sociala frågor.

Vilka är de största möjligheterna och utmaningarna framåt för FALAB/LIBO?
– Den största utmaningen för alla allmännyttiga bolag i Sverige just nu är ekonomin. Driftkostnaderna har ökat kraftigt samtidigt som underhållsbehovet är stort. Här behöver vi ha en nära dialog med Hyresgästföreningen för att hitta en balans – vi vill kunna erbjuda attraktiva bostäder, men för att klara det måste vi också ta ut rimliga hyror.

Möjligheterna är många och framförallt har vi en väldigt attraktiv kommun där många vill bo och leva. Det är enkelt att pendla till Örebro och andra närliggande kommuner. Men detta måste vi bli duktigare att marknadsföra och visa upp så att vi kan få många nya hyresgäster till LIBO och Lindesbergs kommun.